当前位置: 首页 » 设计百科 » 让酒类包装设计回归价值

设计百科

让酒类包装设计回归价值

发布时间:2014-03-16

  36岁的魏延军是深圳中圳包装设计有限公司、中圳创意机构(中国)有限公司总经理,他进入酒类包装行业已经快十年了,这期间,魏延军的职业规划相对比较平稳,总体概括就是“三个三”。三年给人打工,三年和搭档合作开公司,三年自己独立运营公司。

  中国白酒行业经历黄金十年的井喷式发展,也成就了配套产业酒类包装行业的高速成长。当前,酒类包装行业门槛偏低,从业者整体素质参差不齐,导致了国内包装行业秩序混乱,不规范运作、恶性竞争、价格战等现象比较严重。

  在魏延军看来,近两年酒类包装行业将面临彻底的洗牌。其实,行业的洗牌过程就是一个规范、回归理性的过程。

  “降低包装材料成本、重视设计的价值是未来酒类包装行业应该坚守的一个原则。”魏延军认为,在这种背景下,包装企业应该高度重视塑造自身的核心竞争力。

  魏延军分析认为,当前包装设计行业的现状要求从业者应该高度自律,勇于坚持自我,尊重行业发展规律,制定理性发展战略,坚持行业可持续发展道路。这是包装设计企业生存、发展和壮大之本,也是包装设计行业实现良性发展的要求和体现。

简约而不简单

  1994年当兵入伍的魏延军,是从农村走出来的创业家。对他而言,做生意就像做人一样,“不能急,不能太勉强,不能轻言放弃,到一定程度可能就水到渠成。”他说,可能这就是四年军旅生活留给他的最大财富。

  当时,退伍转业回到湖北老家的魏延军对自己的人生并没有太多的规划,只知道自己是从农村走出去的,现在又从大城市回到了农村,但内心深处还存有对大城市的向往。

  于是,经过一番“思想斗争”之后,魏延军决定到深圳“闯”世界。

  2004年,在军队养成的良好素质“行动力快”,帮助魏延军很快进入了酒类包装行业。

  魏延军向记者介绍说:“刚刚转业那时,很多在部队养成的习惯很难改变,比如行动力。所以,老板规划好了,我就迅速地去落实,慢慢地得到了领导的信任和重视,并开始独自运作这家公司的酒类包装业务。不过,在这家公司做了3年之后我就选择离开了,开始自己创业。”

  魏延军进入包装行业没有太多跌宕起伏的故事,当时他就想找一份吃饱饭的工作,然而,这一做就是9年。如今,他已经拥有了自己的公司,成为了一位“操盘手”。

  “现在的酒类包装不如以前好做。但并不是没得做,具体要看你怎么去做。”魏延军表示,2012年以来,白酒包装行业面临着一种回归理性的过程,直观地讲就是包装不能过度,前几年白酒和月饼的包装能设计多复杂就多复杂,有些都不计成本,这其实是一种资源的浪费。未来酒类包装会在材料上降低成本,把质量做精,工艺做细,这是一条比较健康的发展道路。

  “比如,从最外包装材料来讲,将来卡盒可能会被普遍使用。它成本在2~3块钱,而且可以压扁运输节约运费,卡盒是纸做的,可以打成纸浆回收利用,性价比非常高。而手工盒成本在十几块钱,不能打扁运输,运费非常高,且里面是废弃的木板和木屑,他们不能再次回收利用。”魏延军说。

  一个手工盒(按体积运输)运费都快要达到一个卡盒(按重量运输)的成本了。外包装的表面从深圳设计好之后,就要运到魏延军在内蒙古和吉林的工厂进行表面和底面粘合的加工,卡盒现在完全可以机械操作,而手工盒还需要人工粘合,所以,成本就会再次增加。

  “卡盒是纸,手工盒是板,厚度不一样,但是说实话最后呈现的效果差不多,很多卡盒如果手工精细一点的话,也会很好看,国外有很多产品都是用卡盒作为最外层的包装材料,卡盒可能是未来酒类包装的一种发展趋势。”

  现在整个行业回归理性,配套企业也在回归理性,企业也在控制成本,白酒大举进行“腰部”运动,回归民酒。在保证酒质的同时,酒类包装设计公司完全可以在包装成本上下一些功夫,开发一些更好、更环保,可以替代、低成本、效果好的材料。

每一款包装设计之所以可以达到很好的效果,这与魏延军公司的发展规划也有一定的关系。

  魏延军强调说,在业务拓展上,公司就是有意识地把步子放慢,追求服务质量,而不是单纯追求客户数量。当前行业泡沫比较严重,提升包装设计服务能力的关键就是要做到保质保量,自己能做3000万的事情,就只做3000万的事情,而且必须要做好,要尊重行业发展规律。

  在被问及为什么不直接瞄准一线客户时,魏延军的回答同样传达了一种理性和务实的理念,其分析指  ,当前中圳包装正处于一个高速成长阶段,但自身尚不具备为一线品牌提供完美服务的能力,尚未形成与一线白酒品牌相匹配的品牌力,所以当前主要选择为二、三线品牌服务。但随着公司品牌力和服务能力的不断提升,公司必将在合作客户质量和规模上完成质变,进军一线包装设计公司行列。

回归设计的核心竞争力

深圳被称为设计之都,设计人才集中,创意文化产业和金融产业发达,是政府重点打造的支柱型产业,而生产制造业则属于控制发展型产业,因此深圳在包装生产上的区位和政策优势不断丧失,包装生产内地化成为必然趋势。

  魏延军把握住这一趋势,三年前中圳包装便已在呼市托县建立了自己的生产基地,将人才优势与成本优势相结合,提高了竞争力。

  深圳酒包圈子有这样一种现象,免费设计,但必须在指定工厂生产。“我们的老客户和战略型客户,基本上前期不收设计费,盒子必须要在我的工厂生产,但新客户还按照设计标准来收费。”

  其实,在深圳很多设计公司的为了更好地配合生产企业,设计最终考虑的还是生产。之前深圳很多有实力的设计公司就是靠着收取设计费生存的,但是从去年开始大环境不好,很多公司外单下降严重,为了生存,这些大公司也开始接一些小单,赚取生产利润了。

  一方面是设计免费,赚取生产利润;一方面现在很多客户不愿意出设计费,甚至有些人掏不起这些费用。这逼迫着酒类包装行业只能变通地去做市场。

  “对于一个公司来讲,聘请一个优秀的设计师或者是著名的设计师费用非常高,现在深圳很多设计公司都不愿意花费这么大的代价来‘养’设计师,就导致留不住设计人才的现象。”

  在白酒行业发展很好的时候,设计师的工资会很高,但是现在白酒行业开始自上而下的调整之后,费用压缩,相应地,公司和设计师的费用也在压缩,导致设计师现在的工资没有之前多,所以,很多设计师要么转行,要么自己单干。

“现在很多老板就是设计师,下面也没有员工,自己接活自己干。这种情况导致了现在深圳设计行业的口碑开始下降,其实,这个行业也在慢慢洗牌,很多公司在这个过程中会陆陆续续被淘汰掉。”

  礼品包装盒设计的再次回归,设计是核心优势。未来,设计公司可以在费用压缩的情况下,在外包装的选材方面降低一些成本,把节省下来的钱花在设计上,这是比较合理的,若一味地忽视设计的价值,不利于酒类包装行业的发展。

  在魏延军看来,“设计的简化并不是最后什么也没有,有些人认为一简化好像放一个标志就OK了。其实,我们会认真考虑客户的需求、特色、人文习惯,会用一些经典的元素去衬托它产品的文化和特质。品牌的核心文化首先要抓住,可能企业的文化很多,不能说我把这些文化都往盒子上堆,这就要考验我们设计师的悟性和创作思想了,可能只要抓住一个点就能把这个企业的品牌文化展现得淋漓尽致。也就是说,只要能够把产品的品牌和文化体现出来,材质并不重要,表现形式和手法才是最重要的,竞争的核心还是设计。”www.jintaihua123.com/blog