“中国的包装行业仍处于战国期间，包装企业的卑鄙客户却相当会合。而这两个市场会在未来显现雷同的市场布局。”环球最大的包装企业安姆科（AmcorASX.AMC）的亚太软包装公司总裁兼董事总司理拉尔夫·旺德利（RalfK.Wunderlich）克日在担当《第一财经日报》采访时暗示。
今朝，中国范围以上的包装印刷企业仅占总数的20%，北京包装公司中小型包装印刷企业盘踞了市场的绝大部门。晋升财产会合度，这家澳大利亚包装行业巨擘抉择的是收买吞并和自然增加并举的形式。
在收买Alcan的环球医疗包装和烟草包装业务、Ball公司的软性塑料包装业务后，安姆科正筹划收买亚洲最大的软包装厂商申达实业团体的两座薄膜包装工场，茶叶包装盒将其在中国的工场数扩展到9座，别的安姆科还和申达签定合同，商定制作一座耗资1.2亿美元的世界软包装中间。
比年来，以收买吞并作为重要成长形式的安姆科，礼品包装盒也正愈来愈器重和卑鄙客户创建安定的关系。拉尔夫暗示，对付包装企业来讲，创建客户黏性是企业的生命。“怎样顺应客户需要？这里有几个趋向：可延续性、平安性、易使用。”
今朝，安姆科的重要客户包含结合利华、宝洁、强生、亨氏、雀巢、卡夫、玛氏、适口可乐、百事、达能、箭牌等。
而面临日趋增加的休息力本钱，拉尔夫暗示，中国的工场是为中国的市场存在，办理这一问题“不能靠把工场搬来搬去，而是怎样和客户合作，进步服从、增长附加值”。
今朝，安姆科环球业务额为120亿澳元，在华贩卖额为3.22亿澳元。数据表现，到2015年，中国包装财产总产值可望冲破6000亿元，均匀年增速16%。2011年到2016年间，中国和印度将盘踞环球软包装消耗增加总量的44%。http://www.jintaihua123.com/catalog/product/
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