吴总：如果简略一点比力两地财产特色：成都是凭仗个人影响动员行业成长，深圳凭仗的是团队和综合上风。近年，成都凭仗几名良好计划师个人魅力和多款代表作品动员了四川酒类包装计划财产的进步，一批中小型的包装计划公司跟进成长，但这些公司根本都为川酒品牌办事，白酒包装盒产物计划带有较着的川酒传统气概。深圳背靠香港，打仗大量的时髦消息，在产物计划方面气概多样，作为对外关闭的紧张窗口，深圳吸收了天下各地良好人才前来成长，是以深圳的计划团队上风很是较着。另有一点便是深圳在出产方面的资本太丰硕了，根本上可以满意企业的各类本性化的需要，这一点在其余处所很难完成。
在中国白酒成长的黄金十年里，中国酒水的包装计划也不竭成长，特别在中国包装计划之都——深圳，酒水包装已成为包装财产的紧张构成部门，同中国酒水财产不竭整合前行的状况一样，深圳的酒水包装也在不竭蜕变成长中构成了较清楚的市场架构，领军企业在企业成长计谋、计划程度、出产本领等方面都表现了必定上风，成为引领深圳酒水包装计划成长的中坚气力。建立于2007年的深圳市金辰包装成品有限公司在总司理吴朝阳的率领下，5年多的时间已成为深圳酒水包装计划的焦点企业之一，而吴总对付中国酒水包装计划财产的成长也有着怪异的思虑。
记者：吴总，你好！有人说现在中国酒水包装有南北极，一个在深圳，一个在成都，作为一位资深的行业人士，你若何评估这两个处所的酒水包装计划财产近况？
记者：此次离开深圳，领会到今朝在深圳从事酒水包装计划的企业已到达千余家，你怎样看待这类征象？
吴总：因为计划事情性子的怪异性，小企业老是层见叠出，这类征象在深圳存在的时间已好久了。到本日，深圳就已呈现了千余家的计划机构，反面影响仍是比力大的。除会粉碎畸形合作秩序外，狼藉征象也在侵害深圳酒水包装计划的团体形象和程度。近十年，深圳的包装计划程度有所晋升，可是不大，特别是在出产方面更是没有反动性的立异，深圳的酒类包装计划行业缺乏有挺拔独行气概的公司与个人，红酒包装盒其财产上风表现在财产链的美满，这对付计划之都来讲既值得快慰也值得反思。
不外我感觉近两年深圳的酒水包装计划行业在产生一些变革，领军企业在表现出分歧的成长特色，有的企业以出产见长，有的在产物创意方面占据上风，有的企业在进行横向整合，表现范围上风，乃至有的企业起头打击本钱市场。良好企业都在高兴进行立异，这些企业会聚起来就成为鞭策深圳酒水包装计划行业成长的关头气力。
记者：金辰从创建到如今已有5年多时间了，并且已在行业内有了很好的声誉，你是怎样率领金辰公司从大名鼎鼎到成为一家被行业承认的良好企业的？
吴总：包装计划是暗藏在企业背面的伶俐因子，产物卖得好的时候，白酒包装盒起到的是如虎添翼的感化，产物卖得欠好，包装会成为首当其冲的义务身分，所以从金辰创建之初咱们就对本身提出了如许一个请求：为产物动销增长30%的能源，咱们以为，这是包装为产物贩卖所能做出的最大进献。为了到达这个方针，我提出了两点请求：第一，公司研发部分要周全深刻的研究酒水主产区的消耗习性、文明元素、风尚风俗，中国地大物博，每一个处所都有本身的糊口和文明特色，咱们不能只从美学角度动身研究产物，要从市场的角度去阐发，去讲求咱们的计划思绪和标的目的。如今计划师都是年青人，他们身上布满了活气和时髦元素，却缺乏对咱们传统文明的领会，酒水包装必要将当代元素与传统文明交融，如许的产物本领有生命力和张力，才气跟消耗者发生互动，才气博得厂家的承认。第二，金辰要打造酒水包装计划的全办事链系统，这个意识在深圳酒水包装计划范畴是比力抢先的。在金辰，咱们要常常与酒企连结沟通，要在产物策划阶段就从产物创意、品牌定位、市场阐发等关键起头与企业探究，从泉源把控咱们的计划思绪不会犯准绳性错误，同时金辰从研发、计划、打样、出产等方面整合股源，让客户根本能做到足不出金辰便可以在深圳获得性价比最佳的产物。我信赖，在深圳另有和金辰如许理念同等的公司，咱们会携手一块儿撑起深圳酒水包装的将来，深圳的酒水包装计划必定会为中国酒业的成长供给络绎不绝的能源和能量。
2012年7月，记者第一次走进深圳周全领会了深圳酒水包装行业的近况。红酒包装盒访问以后，记者既对深圳先辈的计划理念和出产本领感触佩服，又对领军企业能够连结苏醒和当真思虑感触快慰，我信赖以金辰为代表的深圳良好酒水包装计划集体必定会为中国酒业供给更多良好的创意和产物，延续鞭策中国酒业的成长。
